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8 Pasos para el Exito
Es importante preguntarse, Que estabas haciendo hace dos años, te has movido, has cambiado, estas donde querías estar? .
Ahora pregúntate: Donde quieres estar en dos años, cual es tu meta, que estas haciendo para lograrlo, estas dispuesto a cambiar, que sacrificarías para lograr tu meta?.
Saludos.
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Proceso de Certificación de PMP
Articulo Tomado de ACIS.com
He sabido que algunos de ustedes han llamado a ACIS para conocer los pasos que debemos realizar para certificarnos como PMP® y posteriormente para mantener la certificación. Estos son:
- El primer pre-requisito es tener más de 4.500 de experiencia en Gerencia de Proyectos si se tiene un diploma profesional o 7.500 si se tiene diploma de bachiller.
- El segundo pre-requisito es tener capacitación en Gerencia de Proyectos o hacer un curso que le acredite 35 PDUS (unidades de desarrollo profesional).
Esta capacitación puede haberse hecho o hacerse en una universidad, institución o empresa que ofrezca cursos de Gerencia de Proyectos en diferentes modalidades, e intensidades horarias. Lo importante es que la entidad les garantice que les dan los 35 PDUs y que estos sean reconocidos por el PMI® - El tercer pre-requisito es llenar la aplicación del PMI® para obtener la carta de permiso para tomar el examen de certificación. Para obtener esta carta usted debe entrar a la página Web del PMI® (www.pmi.org) para registrar la experiencia en Gerencia de Proyectos. Los que son bachilleres deben registrar 7.500 horas en los últimos 60 meses y para los que tienen grado universitario, 4.500 horas en los últimos 36 meses de manera lineal (o sea que no se pueden traslapar los proyectos, si usted participó en dos proyectos de manera simultánea, sólo puede registrar 8 horas diarias de trabajo). Estas aplicaciones se pueden hacer en línea.
Nota: Esta experiencia no es sólo como gerente de proyectos,también es posible registrar tiempo de experiencia como miembro de un equipo del proyecto. - El cuarto pre-requisito es pasar el examen de certificación. Una vez su aplicación ha sido aceptada por el PMI®, usted tiene un año para presentar el examen. En el caso de Bogotá – Colombia, el examen se presenta en el centro Prometric de Bogotá que queda en la sede campestre del Colegio Gimnasio Británico en Chía. Los Prometric Testing Center ofrecen este examen a nivel mundial. Para programar el examen debe contar con el número de aprobación del PMI® y solicitar la cita para el examen en el teléfono 1 443 751 4995 o en la página Web http://www.prometric.com/PMI/default.htm.
- El examen consta de 200 preguntas con una duración de 4 horas. En caso de no aprobar el examen, puede volver a presentarlo (máximo 3 veces dentro del periodo de un año).
- Una vez aprobado el examen, el PMI® se demora de 6 a 8 semanas en enviarle el paquete con el pin y el certificado que lo acredita como PMP®.
La vigencia de esta certificación es de 3 años. Después de este tiempo debe mantenerla a través del programa CCR (Continuing Certification Requirements) que le permite renovarla por periodos de 3 años más. Durante cada periodo, el PMP® debe acreditar 60 PDUs que se registran en la página Web www.pmi.org
Si tiene más preguntas o dudas, por favor hágalas a través del nuevo blog del grupo de interés en Gerencia de Proyectos de TI del PMI®.
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Buscando marido en Nueva York
Bogotá_Este es un aviso que está circulando en las redes sociales y que fue publicado en un Portal Financiero de un diario de Estados Unidos.
Análisis de inversión
Una mujer escribió pidiendo consejos sobre cómo conseguir un marido rico.
Eso, de por sí, ya es gracioso, pero lo mejor de la historia es que un tipo le dio una respuesta bien fundamentada.
Ella:
“Soy una chica hermosa (yo diría, que muy hermosa) de 25 años, bien formada y tengo clase. Quiero casarme con alguien que gane como mínimo medio millón de dólares al año.
¿Tienen en este portal algún hombre que gane US$500.000 o más? Quizás las esposas de los que ganen eso, me puedan dar algunos consejos.
Estuve de novia con hombres que ganan de US$200.000 a US$250.000, pero no puedo pasar de eso, y US$250.000 no me van a hacer vivir en el Central Park West.
Conozco a una mujer de mi clase de yoga, que se casó con un banquero y vive en Tribeca, y ella no es tan bonita como yo, ni es inteligente.
Entonces, ¿qué es lo que ella hizo y yo no hice? ¿Cómo puedo llegar al nivel de ella?
Rafaela S.”
Él:
“Leí su consulta con gran interés, pensé cuidadosamente en su caso e hice un análisis de la situación.
Primeramente, no estoy haciéndole perder tiempo, pues gano más de US$500.000 por año.
Aclarado esto, considero los hechos de la siguiente forma:
Lo que usted ofrece, visto desde la perspectiva de un hombre como el que usted busca, es simplemente un pésimo negocio.
He aquí los porqué:
Dejando los rodeos de lado, lo que usted propone es un simple negocio:
Usted pone la belleza física y yo pongo el dinero. Propuesta clara, sin recovecos.
Sin embargo existe un problema: con seguridad, su belleza va a decaer, y un día va a terminar, y lo más probable es que mi dinero continúe creciendo.
Así, en términos económicos, usted es un activo que sufre depreciación y yo soy un activo que rinde dividendos.
Usted no solo sufre depreciación, sino que, como ésta es progresiva, ¡aumenta siempre! Seguir leyendo
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Calidad y productividad al estilo Japónes
Les dejo este excelente conferencia.
Se trata del señor Carlos Kasuga, Un mexicano de origen Japones. Dueño del emporio YAKULT.
Es un gusto para mi presentarles esta conferencia, en la cual el señor Kasuga, da tips de como ser un gran empresario.
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Etiquetado Calidad, Carlos Kasuga, Japónes, productividad, YAKULT
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PMP Exam consejos que usted debe saber
Consejos generales – obtenidos a partir de » PMP Exam Resource «
• Usted debe memorizar todas las fórmulas, en especial el valor ganado y PERT .
• Practicar la eliminación de las opciones totalmente inverosímiles primero.
• No hay penalidad por adivinar, por lo que no deja ninguna pregunta en blanco.
• Siempre habrá situaciones en las que no tienen idea de lo que la pregunta está pidiendo.
• Utilice educados adivinanzas para seleccionar la opción más adecuada. Recuerde, usted tiene sólo 80 segundos para cada pregunta. Si no sabe la respuesta de una pregunta, marque y seguir adelante y volver a ella más tarde, si tienes tiempo.
• Responda a las preguntas en base a los conceptos del PMBOK primero, y luego considerar su experiencia.
• Si están en conflicto, el PMBOK gana.
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NASA 14 Lessons Learned and Rules for Project Managers:
Rule #1: A project manager should visit everyone who is building anything for his project at least once, should know all the managers on his project (both government and contractor), and know the integration team members. People like to know that the project manager is interested in their work Seguir leyendo
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Esto es Google Glass Excelente.
Un muy buen ejemplo de lo que sera este espectacular desarrollo de Google.
Project Glass es un programa de investigación y desarrollo de Google para desarrollar unas gafas de realidad aumentada (HMD). El producto (Google Glass Explorer Edition) estará disponible para los desarrolladores de Google I/O por 1500 $ el año 2013, mientras que la versión para consumidores estará lista en el 2014
El propósito de Google Glass sería mostrar información disponible para los usuarios de smartphone sin utilizar las manos, permitiendo también el acceso a Internet mediante órdenes de voz, de manera comparable con Svoice o Siri, característica del iPhone. El sistema operativo será Android.
Project Glass es parte del Google X Lab de la compañía, que ha trabajado en otras tecnologías futuristas, como un vehículo autónomo. El proyecto fue anunciado en Google+ por Babak Parviz, un ingeniero eléctrico que trabajó poniendo las pantallas en las lentes; Steve Lee, manager del proyecto y «especialista en geolocalización»; y Sebastian Thrun, quien desarrolló Udacity y trabajó en el proyecto de piloto automático para coches Google Car. Google ya ha patentado Google Glass.
Fuentes: Youtube.com; Wikipedia.com
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Etiquetado cerveza, excelente, gafas, glass, google, tecnologia, tegnologia
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Dios, Familia y Fe. El saber es poder. 