Examen del Lunes.

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Colombia tiene gas natural para más de 15 años

El país alcanzó 5,7 de terapies cúbicos (TPC), dice informe de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas).

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A pesar del consumo interno y de las exportaciones de gas, las reservas vienen creciendo y para finales de 2012, el país alcanzó 5,7 de terapies cúbicos (TPC), dice informe de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas).

El ministerio de Minas y Energía extendió el Índice de Abastecimiento de Gas Natural para el año 2013 que alcanza de 14 a 15,7 años para las necesidades del país.

Dice el informe de prensa de Naturgas que la producción de gas natural en 2013sobrepasó los 1.200 gigas día. Para octubre de 2013, el 50% de esta producción tuvo como destino el interior del país, el 32% se consumió en la Costa Atlántica, un 15% se exportó a Venezuela y un 3% se asocia a las zonas no interconectadas del país.

En el segundo semestre de 2013 se llevó a cabo el proceso de comercialización de gas para los próximos años, precisa el informe. Dice que este mecanismo permitió la contratación entre oferta y demanda de 673 GBTUD para el primer año, de 378 GBTUD en el horizonte de 5 años y de 18 GBTUD en el horizonte de los próximos 10 años. Los precios oscilaron entre 3,6 US$/MBTUD y 4,7 US$/MBTUD para los contratos con duración de un año y entre 2,7 y 4,9 $US/MBTUD para contratos con duración de 5 años.

Los precios regulados de los yacimientos del gas de la Guajira, que estaban indexados con los precios internacionales del fuel oil fueron desmontados, beneficiando con menores precios a la cadena del gasa natural.

A septiembre de 2013, Colombia contaba con siete millones de usuarios residenciales, en 710 municipios, conectados a gas natural, el equivalente al 64% de los hogares colombianos. El consumo de estos usuarios en 2013 fue de 138.77 con un crecimiento del 8%.

Fuente: www.elespectador.com

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Premios Accenture, Pacific Rubiales a las semifinales.

Pasamos a las seminales del premio Accenture, Pacific Rubiales Energy y su proyecto Agrocascada, les agradezco su voto y apoyo a la propuesta. Link: http://lnkd.in/bri-uqW

Que son los premios Acenture?: 

En Accenture estamos convencidos de la importancia de la innovación como eje central de la agenda de competitividad y desarrollo económico y social de Colombia.

En 2012 creamos el ‘Premio Accenture a la Innovación’ con el fin de motivar a las compañías a seguir este camino de progreso, reconociendo y premiando los conceptos empresariales más innovadores implementados en el mercado colombiano.

Que es Agrocascada:?

Agrocascada – Agua como palanca de valor compartido

Descripción
Modelo de negocio innovador que involucra el agua asociada a la producción del petróleo, el uso de la tierra y la participación de las comunidades para crear nuevas oportunidades de generación de valor compartido y fortalecimiento de la competitividad regional, a partir de la necesidad de manejar y disponer de más de 300 millones de litros diarios de agua.

Nivel de Innovación
1. Desarrollo de tecnología que permite potenciar el agua para usos agroindustriales en tierras antes no cultivables.
2. Definición de un nuevo modelo de negocio de valor compartido con la comunidad local que crea empleo y espacios para el sector agroindustrial y petrolero.
3. Diseño de un esquema sostenible que convierte un residuo en un recurso productivo; usando eficientemente el agua que antes era separada del petróleo, tratada y reinyectada nuevamente en los pozos.

Nivel de Éxito
1. Modelo exaltado por Michael Porter frente a esquemas de valor compartido y reconocido en diferentes publicaciones.
2. Adecuación de más de 1.000 hectáreas sembradas con palma en alianza con las comunidades.
3. Generación inicial de 80 empleos locales de los 2.200 esperados en el largo plazo.

Nivel de Potencial
1. Punto de partida para que la industria petrolera optimice el uso del agua, promoviendo el intercambio hídrico entre sectores.
2. Replicable en procesos productivos similares dentro y fuera del país.
3. Generación de empleo y desarrollo para el fortalecimiento de la competitividad en las regiones.

Fuente: Pacific Rubiales Energy,  http://www.accenture.com

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Libro El indicador del exito de MaryEllen Tibby

Una lista con aquellas actitudes que pueden hacerte llegar al éxito.

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MaryEllen es la orgullosa fundadora y CEO de Working Moms, un boletín de noticias líder en el mundo y el sitio web para el empoderamiento de la madre trabajadora. Antes de fundar la OMM, MaryEllen fue editora y directora ejecutivo de Early to Rise, donde fue responsable del crecimiento de la empresa de $ 8 millones en ventas a $ 26 millones en sólo 15 meses. Antes de eso, fue como Presidenta de Investigaciones Weiss, donde llevó a la compañía a $ 67 millones en ventas de $ 11 millones en sólo 12 meses.
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Aparece mancha negra en el Caribe colombiano

La Drummond dice que no es de responsabilidad de ellos y pide que se investigue al respecto.

La mancha negra se encontró en Ciénaga, Magdalena, donde hasta este lunes operó Drummond.

La mancha negra se encontró en Ciénaga, Magdalena, donde hasta este lunes operó Drummond.

Una mancha negra fue vista este martes en el mar caribe, en Ciénaga (Magdalena), lugar donde hasta este lunes la Drummond terminó el descargue de carbón con barcazas.

Ante este nuevo hecho conocido por EL TIEMPO, la Drummond negó cualquier responsabilidad y pidió que se investigue la razón de la mancha negra en el mar.

En un comunicado de prensa, la multinacional señaló: “la compañía suspendió todas sus operaciones en el Puerto desde este 13 de enero a las 4 p. m, por lo que esta situación no puede ser producto de nuestras actividades”.

«Una vez observada la estela de carbón por parte del personal de la compañía, Drummond Ltd. dio inmediato aviso a las autoridades ambientales para que adelanten las investigaciones pertinentes», agrega el comunicado.

El Ministerio del Medio Ambiente decidió prohibirle a la multinacional estadounidense el transporte del mineral por el mar Caribe hasta que esté lista para cargarlo directamente, sin usar las barcazas.

La medida contra la multinacional se tomó tras comprobarse el incumplimiento de la Ley 1450 de 2011, que obliga a los puertos marítimos o fluviales del país a implementar el sistema de cargue directo, a partir del primero de enero de este año.

Precisamente, la operación de la Drummond, sin cumplir con lo exigido por la ley, le costó a la compañía 1.540 millones de pesos, sanción impuesta por Superpuertos y que empezó a acumularse desde el 8 de enero, cuando se emitió la Resolución n° 60 en la cual se imponía a la minera una multa sucesiva de 308 millones de pesos por cada día de operación con barcazas.

Ahora, la Drummond debe paralizar por unos tres meses el embarque de carbón para exportar. Con la parálisis actual se dejarán de exportar 6 millones de toneladas y les quita regalías a distintas instancias del Estado por 2.470 millones de pesos diarios.

Por otra parte, Rocío Ochoa, turista de Bucaramanga hospedada en el Hotel Decameron, dijo que a las 9:30 de la mañana estaba haciendo un recorrido en lancha cuando vio una mancha grande, al parecer, de carbón en el mar y cómo dos lanchas comenzaron a lanzar un líquido para dispersarla.

“Lo que está sucediendo no es correcto porque están matando la fauna y, de paso, escondiendo la evidencia. Uno como turista lo que espera es poder disfrutar de un día de playa y hoy no lo hemos podido hacer porque obviamente está contaminada», dijo Ochoa.

En la playa del Hotel Decameron tenían un balde que llenaron con el agua oscura que sacaron del mar y que al pasarla por la piel la dejaba teñida de negro.

Las versiones sobre lo que ocasionó esta mancha son diversas. Abel Antonio Urieles, residente del sector de Don Jaca, dijo que comenzó a verse luego de que movieran una grúa en uno de los puertos.

“Cuando movieron la primera grúa de Drummond comenzaron a barrer el polvillo de carbón hacia el mar”, aseguró.

El pescador Andrés Urieles, también residente de Don Jaca, manifestó que cuando salieron a su faena de pesca se encontraron con la mancha negra.

“No sabemos si es monóxido de carbono porque hay un video de un barco que a las 6 de la mañana provocó una nube como de seis kilómetros, o si es el polvillo de las barcazas en su limpieza”, señaló y agregó que las embarcaciones de los puertos vecinos que vinieron a dispersar la mancha les dañaron los trasmallos.

UNIDAD INVESTIGATIVA Y REDACCIÓN SANTA MARTA

Fuente: www.eltiempo.com

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Ecopetrol: ¿Hora de vender o comprar?

El precio mínimo reportado con la acción de Ecopetrol de $3.410, que no se registraba desde el 31 de agosto de 2010, la pregunta que se hacen los inversionistas es: ¿es hora de vender o quedarse quieto?.

Javier Gutiérrez, presidente de Ecopetrol.

Javier Gutiérrez, presidente de Ecopetrol.

Según el analista de Renta Variable de la comisionista Acciones & Valores, Fabián Perdomo, si bien existen razones de coyuntura que explican el descenso en el precio de la acción, sobresalen factores fundamentales para abstenerse de vender por un comportamiento bajista en el mercado.

“A pesar de que sus últimos resultados corporativos no registran crecimientos sorpresivos en sus actividades de producción ni por ende, en sus resultados financieros, la compañía sigue teniendo crecimiento, aunque menos acelerado de lo que venía acostumbrado el mercado. Creemos que el mercado está sobrerreaccionando, mientras asimila que las políticas de la compañía apuntan hacia un crecimiento sostenido y de largo plazo en su producción”, afirma.

El detonante de esta oleada de ventas se ha propiciado por los mejores resultados de la economía estadounidense, como es el caso reciente de la creación de 238.000 nuevos puestos de trabajo en el sector privado en diciembre, a lo que se suma un informes de bancos de inversión que recomiendan a sus clientes ‘subponderar’ los mercados emergentes.

En ese sentido, el jefe de Investigaciones Económicas afirma que no es oportuno dejarse llevar por la euforia. “Ecopetrol reporta un rendimiento cercano a 9% en su dividendo esperado, lo que representa una mayor rentabilidad que otros instrumentos financieros. Además, el inversionista debe tener tranquilidad de que se trata de una compañía con una buena administración y una empresa global cuya promesa de valor se sigue manteniendo en el tiempo”, dice.

De acuerdo con los cálculos, la proyección del departamento de Investigaciones Económicas de Acciones & Valores el cierre de 2014 de la acción estaría cerca de los $4.300.

“No esperamos que sea más alto de ese valor porque vemos que la empresa es más consciente de las dificultades en el cumplimiento de las metas de producción para 2015. Además para este año la compañía planea invertir US$5.000 millones en producción para un crecimiento de 19.000 barriles, lo que representa para los niveles actuales un crecimiento del 2,4%», afirma Fabián Perdomo, de Acciones & Valores.

No obstante, el experto recordó la famosa frase del inversionista estrella Warren Buffet: “Sea temeroso cuando otros son codiciosos y sea codicioso, cuando otros son temerosos”.

Fuente: http://www.finanzaspersonales.com.co

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Antes de 2016 será remplazado Campo Rubiales

Pacific Rubiales ya da por descontado que el contrato para la explotación del campo no será renovado por Ecopetrol y le pone sus fichas al Campo de Río Ariari y CPE-6.

Ronald Pantin, CEO de Pacific Rubiales.
El 2014 será un año clave para el futuro de Pacific Rubiales ya que se realizará la exploración de 46 pozos de los cuales esperan tener un rendimiento que les permita cerrar el año con un incremento en la producción del 15% al 25%.Es también por ello que ya dan prácticamente por descontado que Ecopetrol no renovará el contrato de explotación del Campo Rubiales que vence en 2016 y por eso se juegan sus cartas con otros dos campos que esperan remplace lo que actualmente tiene Rubiales.

Con la licencia de exploración para el Bloque Rio Ariari se dará continuidad a la exploración y a las pruebas de producción en el 2014, lo cual permitirá su desarrollo en el 2015.

De los 46 pozos que la empres pretende explorar en el año, 21 serán durante el primer semestre y 20 durante el segundo, los cinco restantes están ubicados fuera de Colombia, la exploración de la segunda mitad dependerán de los resultados del primer semestre según lo dijo el CEO de la petrolera, Ronald Pantin.

Los 46 pozos de exploración están repartidos en 20 bloques petroleros. En las cuentas de Pacific se espera que el precio internacional del petróleo esté entre los US$90 y US$95. Esperan que su producción se incremente a entre 158.000 barriles diarios y 162.000 barriles, sin embargo no descartan sobrepasar esa meta.

Por lo pronto enero será un mes importante para la empresa pues se conocerán los primeros resultados de la tecnología Star sin embargo se planea concretar en 2014 otra serie de negocios decisivos para la petrolera.

Tal vez el más importante de ellos sea el cierre de la venta de su participación en Pacific Midstream, la cual asciende al 38%. La expectativa de Pantin es que este negocio represente cerca de US$400 millones para la canadiense.

Actualmente la filial de transporte es propietaria del 35% de Oleoducto de los Llanos Orientales, ODL, 43% del Oleoducto Bicentenario y totalmente de Petroeléctrica.

Concretar este negocio le facilitará a Rubiales continuar reduciendo el tamaño de su deuda que actualmente es de US$3.300 millones ya que se redujo tras la salida de su participación en Ocensa adquirida con Petrominerales.

Para este año planean inversiones de capital de exploración y desarrollo, estimadas de US$2.500 millones, que reflejan una mayor cantidad de perforación de desarrollo y exploración, (incluyendo las inversiones en bienes de capital en los activos de la recientamente adquirida Petrominerales Ltd. y las inversiones en bienes de capital en los bloques CPE-6 y Rio Ariari, para llevarlas a producción), y los gastos reducidos de manera importante, en las instalaciones del Campo Rubiales.

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Caen responsables de soborno a Ecopetrol

Dos ex máximos responsables ejecutivos de PetroTiger Ltd. pagaron sobornos a un funcionario de Ecopetrol para obtener un contrato por servicios petroleros de US$39,6 millones.

Dos de los ex ejecutivos principales de PetroTiger Ltd fueron arrestados por presuntamente haber ofrecido sobornos a un funcionario de Ecopetrol a cambio de asignarles un contrato de servicios petroleros por US$39,6 millones según información de Bloomberg.
Uno de los ejecutivos, Joseph Sigelman, canalizó pagos a través de la esposa de un funcionario de Ecopetrol, la segunda petrolera más grande de América Latina por valor de mercado, según Paul Fishman, procurador de Estados Unidos en Nueva Jersey, señala la información de la agencia.

Sigelman, de 42 años, que se desempeñaba como banquero en Goldman Sachs Group Inc. antes de pasar a trabajar a PetroTiger, fue arrestado el tres de enero en las Filipinas.

Otro ex responsable ejecutivo de PetroTiger, Knut Hammarskjold, de 42 años, fue acusado el ocho de noviembre y arrestado 12 días después, según Fishman.

También señala la publicación que el ex asesor general Gregory Weisman, de 42 años, se declaró culpable el ocho de noviembre en la corte federal de Camden, Nueva Jersey.

“El soborno de funcionarios públicos, ya sea en el país como en el exterior, corrompe las oportunidades comerciales y mina la confianza en el gobierno”, dijo Fishman en un comunicado. “Los acuerdos por debajo de la mesa que mencionan las acusaciones de hoy no son una manera aceptable de hacer negocios”.

Se habla de que Sigelman, Hammarskjold y sus colaboradores transfirieron dinero al funcionario de Ecopetrol desde una cuenta en Nueva York, según los cargos penales presentados en su contra En un principio intentaron hacer los pagos a una cuenta a nombre de la esposa por servicios que ella no ofrecía, según Fishman.

Servicios de consultoría

“La esposa del funcionario supuestamente ofrecía servicios de consultoría relacionados con finanzas y gestión para PetroTiger”, de acuerdo con la declaración de Hammarskjold presentada el 8 de noviembre.

“En realidad, la esposa del funcionario actuaba como un conducto para enviarle los pagos de sobornos al funcionario”, publica Bloomberg.

Los fiscales también acusaron a los tres hombres de otro esquema de sobornos que involucró la compra de otra compañía en nombre de PetroTiger y varios de sus directores, que ayudaron a financiar el acuerdo.
Los acusados aumentaron el precio de compra y dos dueños de la compañía que era blanco de la compra aceptaron pagar en carácter de soborno un porcentaje de ese costo mayor, según Fishman.

Los hombres habían depositado los pagos en la cuenta bancaria de Sigelman en las Filipinas y crearon una carta adjunta para justificar los pagos. Se referían al pago como “Manila Split” (la división de Manila), según las demandas.

Fraude electrónico

Tanto Sigelman como Hammarskjold fueron acusados de conspiración para cometer fraude electrónico, conspiración para violar la ley de prácticas corruptas en el extranjero, conspiración para cometer lavado de dinero y tres acusaciones de violar la FCPA.

Enfrentan hasta 20 años de prisión si son acusados del cargo más serio. Weisman se declaró culpable de conspiración para violar la FCPA y cometer fraude electrónico.

Hammarskjold fue liberado tras pagar una fianza de US$700.000 el cuatro de diciembre, según los registros judiciales. El 21 de noviembre, el juez de Estados Unidos Joel Schneider acordó otorgar 60 días “para permitir que las partes discutieran esta cuestión y una potencial resolución”, de acuerdo con los registros judiciales. PetroTiger es una compañía de petróleo y gas con base en las Islas Vírgenes británicas.

La acción de Ecopetrol en la Bolsa de Valores de Colombia pierde un 2,47% y se negocia en $3.560 mientras que los ADR´s de la empresa bajan en Nueva York un 2,44% a US$36.78.

Fuente: WWW.DINERO.COM

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Denuncian extracción ilegal de crudo

La revista Dinero.com conoció de una denuncia contra la empresa Lewis Energy Colombia Inc., la cual estarìa reportando menos crudo del que extrae diariamente.

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La historia comienza el 25 de octubre del 2005 cuando se suscribió un contrato entre la Agencia Nacional de Hidrocarburo, ANH, y la empresa Solana Petroleum Exploration Colombia Limited, para la exploración y producción de hidrocarburos en el Bloque Guachiría Sur, ubicado en el municipio de Paz de Ariporo y Trinidad, en el departamento del Casanare. La licencia se autorizó en el área de la vereda de Los Chonchos y Mate Vaquero.

Sin embargo Solana Petroleum Exploration Colombia Limited, cedió el contrato de producción y exploración en el Bloque Guachiría Sur a Lewis Energy Colombia inc, y segùn Mireya Natriglia, la denunciante, esto se hizo “sin el cumplimiento de los requisitos establecidos en el contrato, ya que la Agencia Nacional de Hidrocarburos no realizó un estudio serio para determinar la capacidad técnica y operativa del cesionario”.

Así mismo, mediante la Resolución 2387 del 10 de diciembre de 2009, el entonces Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial autorizó la cesión de derechos y obligaciones derivadas de la licencia ambiental otorgada a Solana Petroleum a Lewis Energy Colombia Inc, sin que existiera constancia del cumplimiento de los requisitos esenciales de la cesión en materia ambiental.

En la denuncia se asegura que “la empresa Lewis Energy Colombia Inc instaló un pozo exploratorio denominado Tulipán 1, que se expandió a Tulipán 2, 3, 4 y 5, los cuales tan solo se encontraban en etapa de exploración en el año 2010 y fueron instalados sin el cumplimiento de las obligaciones ambientales en la zona”.

Además se plantea en el documento que realizaron extracción de crudo e hicieron caso omiso a la autorización que había otorgado la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, Anla, donde advertía que el contratista sólo podía realizar corredores viales en la zona y no terraplén como se hizo, afectando en gran medida al río Yatea.

El 18 de noviembre de 2011 la Anla suspendió de manera inmediata las actividades que venía desarrollando, las cuales ponían en riesgo los recursos naturales y el medio ambiente de la zona donde se encontraban los pozos “exploratorios”.

Sin embargo, asegura el documento que la orden no fue acatada por dicha empresa, sino que continúo con las actividades de forma ilegal en el Bloque Guachiría Sur.

Los reportes de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y el Ministerio de Minas, afirmaban que la empresa Lewis Energy Colombia inc, en el 2012 producía aproximadamente 1.000 barriles de petróleo diarios, lo cual se traduce en una producción económica diaria de $180.000.000 millones, para un total de $ 5’400.000.000 millones al mes.

No obstante, según el informe de la Procuraduría General de la Nación, se reportó el transporte de aproximadamente 1.500 barriles diarios, lo que significa que la empresa Lewis Energy Colombia Inc, no estaba dando a conocer la extracción diaria de 500 barriles de crudo, los cuales representaban $90.000.000 millones por día.

Natriglia, quien hace la denuncia, decidió buscar la asesoría legal con Nismblat Abogados, firma con la cual interpusieron petición a la agencia Nacional de Hidrocarburos, con el fin de determinar el cumplimiento de las obligaciones contenidas en el contrato de exploración y producción, para buscar la posibilidad de solicitar la caducidad o terminación del contrato.

Fuente: Revista Dinero.com
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La pelea por el transporte de crudo

Los pequeños y medianos transportadores piden una mayor participación del sector en los contratos que adjudica Ecopetrol. La petrolera es receptiva a la solicitud.

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En los últimos años los hidrocarburos se han convertido en el tema de moda y todo por el incremento de la producción petrolera dado al hallazgo de pozos y las operaciones en campos importantes por cuenta de empresas nacionales y extranjeras.

Este fenómeno coyuntural ha permitido la entrada de otros sectores para el desarrollo de los proyectos exploratorios y de explotación de crudo en el territorio colombiano.

Los transportadores, uno de ellos, que se convierten en una pieza fundamental para el traslado de petróleo desde las zonas de operación a los puertos para su exportación y sus derivados al interior del país.
Sin embargo, los contratos para ese propósito generan algún inconformismo entre los agremiados al señalar que hay un cierto monopolio en las adjudicaciones.

Actualmente está en curso el proceso combinado para el transporte terrestre de líquidos e hidrocarburos líquidos en carro-tanque para la operación de Ecopetrol S.A. y su grupo empresarial.

El presidente de Asecarga, Jairo Herrera, considera que en este proceso se está excluyendo a los pequeños y medianos transportadores, en especial, a las empresas que tienen influencia en las zonas de exploración de crudo.

Por ello, solicita que se revalúe el número de contratos que actualmente está propuesto en el proceso. “Es entendible que en otra época este número de contratos era suficiente para la oferta del sector transportador que cumplía los estándares requeridos pero, hoy el panorama es distinto y sabemos que ustedes lo evidenciaron con la asistencia masiva de empresas al proceso y el respectivo sondeo de mercado en abril de 2013”, explicó a Dinero.com.

Durante los últimos años, el sector demandó más equipo llevando a la creación de nuevas empresas con altos estándares de calidad, de seguridad y de confianza con flota propia y tercera para garantizar el cumplimiento de sus operaciones.

Para Herrera, Ecopetrol debe ser ejemplo de participación y democracia, más aún cuando en éste momento el transporte por carro – tanque ha sufrido una baja más que ostensible en volúmenes a transportar por carretera por la entrada de los nuevos oleoductos.

“Tenemos gran cantidad de empresas afiliadas (22), que no son grandes pero que están en toda la capacidad (operativa, técnica, humana, financiera y de infraestructura) de prestar el servicio, en este momento se hace necesario que ustedes evalúen ampliar el número de contratos y que no se quede en solo 14 empresas, sino que puedan estar 25 a 30 empresas que cumplan”, indicó.

Otras empresas del sector como Pacific Rubiales Energy con menos presupuesto y menor volumen de barriles a transportar en la actualidad, tienen más de 30 proveedores generando espacios para las empresas grandes, medianas, pequeñas y regionales, todas bajo las normas, requerimientos y estándares del sector.

Por su parte, Ecopetrol ha sido receptivo en el tema y ha venido recibiendo los comentarios del sector transportador con el objetivo de permitir la participación de los mismos.

Cabe recordar que todo se originó después del anuncio de la petrolera de abrir nuevos procesos de selección de contratistas para la contratación del transporte de hidrocarburos por carro-tanque.

Los nuevos procesos serán: uno abierto para todo el territorio nacional, y tres procesos específicos para la contratación del servicio en las regiones de Casanare – Meta, Huila -Tolima y Putumayo -Nariño.

Pese a que estos procesos se han gestionado con el acompañamiento de la Procuraduría General y el Ministerio de Transporte, los transportadores se mantienen en que los beneficiados serán los grandes empresarios.

El objetivo es asegurar el transporte de aproximadamente 100.000 barriles diarios de la creciente producción de la empresa, para lo que se requeriría el uso de 500 carro – tanques por día.

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