Consejos generales – obtenidos a partir de » PMP Exam Resource «

• Usted debe memorizar todas las fórmulas, en especial el valor ganado y PERT .

• Practicar la eliminación de las opciones totalmente inverosímiles primero.

• No hay penalidad por adivinar, por lo que no deja ninguna pregunta en blanco.

• Siempre habrá situaciones en las que no tienen idea de lo que la pregunta está pidiendo.

• Utilice educados adivinanzas para seleccionar la opción más adecuada. Recuerde, usted tiene sólo 80 segundos para cada pregunta. Si no sabe la respuesta de una pregunta, marque y seguir adelante y volver a ella más tarde, si tienes tiempo.

• Responda a las preguntas en base a los conceptos del PMBOK primero, y luego considerar su experiencia.

• Si están en conflicto, el PMBOK gana.

Consejos PMP Exam usted debe saber

• El director del proyecto tiene un enfoque activo para eltrabajo al no esperar hasta que un riesgo se materializa y se convierte en un problema. Este es un concepto muy importante que podría afectar a muchas preguntas en un examen. El director del proyecto no se agrave los problemas a superior de gestión o para el cliente antes de su plena análisis y la identificación de opciones.

• Al responder a una pregunta relacionada con lo que el gerente de proyecto debe hacer en una situación específica, debe reformular la pregunta de: ¿Qué es lo primero que el director del proyecto se da tal situación y dado su carácter proactivo?

• Asumir que las lecciones aprendidas y las bases de datos históricos disponibles. Esto no puede ser cierto en una situación de la vida real.

• PMI no aprueba la adición de la funcionalidad adicional sin beneficios o chapado en oro.

• Los gerentes de proyecto tienen todo tipo de habilidades blandas y duras.

• Las estructuras de desglose de trabajo (WBS) son herramientas maravillosas.

• Los roles y las responsabilidades deben ser adecuadamente definidas.

Consejos para tomar el examen PMP (Parte 2)

(Obtenida de «Recursos» PMP)

Aprobar el examen PMP requiere una preparación extensa. Utilice los siguientes consejos y técnicas como parte de esa preparación, que también debe incluir el desarrollo de una comprensión global de los conceptos y la terminología del PMBOK, la práctica de las preguntas anteriores exámenes cuando sea posible, y asistir a algunos de los proyectos de gestión de cursos de formación.

Orientadas pregunta-Tips PMP Exam

• Hay ciertas preguntas que contienen información adicional. Esta información es irrelevante y que no se refiere a la respuesta correcta. Tenga cuidado con las preguntas y recuerde que no es necesario el uso de toda la información proporcionada para responder a la pregunta.

• Cada pregunta tiene una sola respuesta correcta. Es necesario seleccionar la respuesta más adecuada. Tenga cuidado con las opciones que representan afirmaciones verdaderas pero no son relevantes. Asegúrese de leer todas las opciones antes de seleccionar uno.

• Debe responder a las preguntas de un PMI perspectiva, no desde su propia perspectiva, que se ha adquirido mediante la experiencia. Recuerde que PMI está tratando de presentar un ambiente ideal para los administradores de proyectos que pueden ser diferentes de su propia experiencia.

• Tenga cuidado con las opciones de respuesta que representan generalizaciones, que pueden caracterizarse por palabras como siempre, nunca, debe, o en su totalidad, que son a menudo las opciones incorrectas.

• Esté atento a las opciones que representan casos especiales. Estas decisiones tienden a ser correcto y se caracterizan por palabras como a menudo, a veces, pueden, en general, y tal vez.

• La respuesta correcta puede no ser gramaticalmente correcto.

• La certificación PMP examen es un examen basado en computadora que se ofrece en los lugares de PMI en Estados Unidos, Canadá y en otros países del mundo.

• El examen se basa en la información del cuerpo de gestión de proyectos de todo conocimiento. La Guía para la Dirección de Proyectos del Conocimiento «(PMBOK), publicado por el PMI, se presenta un resumen de los temas tratados.

• Debido a que el examen se basa computadora, los participantes podrán descubrir cómo se obtuvo mediante la lectura del informe detallado sobre el rendimiento que está disponible cuando el examen se ha completado. Las preguntas sobre el examen de PMP se agrupan por procesos de gestión de proyectos. El examen PMP básica no es específico de la industria. El Certificado de Cualificación PMI Añadido (CAQ), que pone a prueba su conocimiento de una industria en particular, se puede agregar a certificar su experiencia en Gestión de Proyectos de Tecnología de Información, establecimiento de una Oficina de Gestión de Proyectos y Gestión de Proyectos en la Industria Automotriz.

Fuente: http://www.planningengineer.net